좋은 리더되기//리더십의 중요성

좋은리더가 되기 위해선 어떻게 해야되는가와 리더십의 중요성에 대해서 알아보겠습니다.

 

리더십이란 무엇인가?

집단이나 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량이며 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 힘을 자유롭게 마음껏 발휘하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는 자질을 말합니다.

 

 

 

 

 

신뢰받는 리더가 되도록 자기 관리를 철저히 하라

 

 

자기관리를 철저히 하라

다른 사람들을 리드하고 관리하기에 앞서 자기자 자신을 바르게 관리하여야 합니다.

리더는 먼저 자기 자신을 신뢰할 수 있어야 하고 비전(희망, 길, 방향, 꿈) 을제시, 설계 창조하고 실천해야 합니다.

리더는 자기희생적이 여야하고 폴로어( 따르는 사람들)에 한 약속을 지켜야 하고 약점이 없고 가장 훌륭하고 최고의 리더라는 믿음을 줄 수 있어야 합니다.

 

 

 

존경받는 리더가 돼라

 

따뜻한 정으로써 폴로어(따르는 사람)들을 대하고 사람들을 소중히 대해주어야 합니다.

사람을 인격적으로 대우해 주고 폴로어(따르는 사람)의 실수를 너그러이 수용할 줄 알고 의사결정에 참여시켜 서로 협력관계가 되어야 합니다.

 

 

 

 

 

폴로어(따르는 사람)들의 존재가치를 인정해 주라

 

자아존중은 건전한 인간관계를 위한 첫출발이자 시발점입니다.

다른 사람들의 삶에 자신을 중요한 존재로 만들 수 없을 만큼 하찮은 사람은 아무도 없다는 사실을 유념하고 가치를 인정해주어야 합니다.

리더와 폴로어(따르는 사람)는 서로가 서로에게 존경하고 상호 존경과 상호 존중을 요합니다.

 

 

 

 

리더십의 실패와 원인에서 교훈은 얻어라

 

리더도 인간이기에 완벽하지 않습니다.

좋은 참 리더가 되기 위해 많은 경험과 희생과 참을성을 겪어봐야 하며 폴로어의 주관적인 입장을 객관적으로 알 수 없기 때문에 많은 실패와 원인을 찾아보고 교훈을 얻어야 합니다.

 

 

리더는 폴로어(따르는 사람)에게 좋은 카운슬어가 돼라

 

리더는 상함 하러 스스로 찾아오는 폴로어만이 아니라 찾아오지 않는 폴로어들, 특히 문제가 있다고 생각하는 폴로어들까지 주체적으로 찾아 대상으로 삼아야 합니다.

최대한 적극적으로 경청해야 하고 결코 형식정인 상담이 아니라 진지한 상담의 분위기여만 합니다.

상담 시에는 절대로 해서는 안 되는 일(냉소, 빈정, 상대보다 우위에 서서 비판하는 태도. 추종적 태도, 설교나 훈계적인 태도, 결론을 서두르는 태도)은 절대적으로 삼가야 합니다.

상담은 좋은 상대가 될 수 있도록 필요한 기술을 연마해야 합니다.

 

 

폴로어에게 " 나를 따르라"라고 말할 수 있는 자신감 있는 리더가 돼라

 

리더는 폴로어에게 기대하는 모습을 먼저 갖추어야 하고 자신이 먼저 폴로어(따르는 사람)들에게 솔선수범하고 모범을 보이면서 자신 있게 말을 할 수 있어야 합니다.

집단은 폴로어가(따르는 사람) 어느 만큼 잘 따르는 가에 달려있기도 합니다.

 

 

리더도 끊임없이 그리고 많은 것을 배우는 노력을 다하라

 

유머감각을 지닌 리더가 되어야 하고 긍정적이고 낙관적인 태도를 배우고 자신의 과거로부터 배워야 합니다

당신 자신 그리고 당신에 관련된 사람들을 알기를 배우고 신념, 신뢰 및 지원을 나타내는 법을 배우고 의사소통과 질문하기를 배워야 합니다

또 책임지기를 배우고 위험을 감당하기를 위임하기를 배우고 비판을 받아들이기는 배워야 합니다.

 

 

폴로어(따르는 사람)들과의 양호한 인간관계에 역점을 두는 리더십을 발휘하라

 

리더십은 사람을 대상으로 하므로 사람들 다루는 기능은 리더십의 핵심적인 것들이기 때문입니다.

 

 

 

리더 스스로가 먼저 윤리적이고 도덕적인 사람이 되어라

 

부정부패가 심할수록 빛과 소금의 구실을 다하는 이 시대의 리더가 되어야 합니다

훌륭한 리더가 되고자 하는 리더는 리더십에 관한 연구를 철저히 해야 하며 모든 조직체는 리더십 때문에 흥하기도 하고 쇠하기도 합니다.

 

 

 

 

 

리더십 효과를 증진하기 위한 기본적인 원칙을 지켜라

 

승-승 하는 자세를 취한다 즉 싸움에서 이긴 형세를 하고 휘몰아치는 자세를 취해야 합니다.

시대와 상황의 변화에 적응하는 리더십을 발휘하고 필요하면 자신의 리더십을 근본적으로, 혁명적으로 바꾸어야 합니다.

폴로어(따르는 사람)들 보다 한 차원 높이 생각해야 합니다.

같은 눈높이에서 상황을 지켜보지 말고 달에서 내려다보는 관점으로  상황은 보고 판단하며 리드해야 합니다.

 

 

 

 

 

리더가 발휘하는 리더십의 중요성

 

민주주의 조직이라도 리더는 그 조직의 운명을 절반이상 좌우합니다.

어떤 일이라도 먼저 나서 솔선수범해서 적극적으로 처리하는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 낮과 밤의 차이만큼 크다

나라가 흥하려면 사회의 여러 분야에 훌륭한 리더들이 있어야 하지만, 나라를 망하게 하는 데에는 리더자리에 있는 한두 사람이면 충분하다는 말이 있습니다.

역사에도 보듯이 일제강점기에 나라를 쇠하게 하는 5명의 리더가 있듯이 리더가 발휘하는 리더십은 그 집단과 단체에 매우 중요한 역할을 합니다.

리더십은 개인들의 역량을 집중시키어 단순한 이상의 힘을 갖도록 하는 시너지효과가 있습니다(예 3,1 운동)

리더가 어떤 리더십을 발휘하느냐에 따라 그 집단의 성과가 이처럼 좌우되는 것입니다.

 

 

우리는 모두 리더가 되고 싶어 합니다.

또한 우리 현사회가 문화적으로 리더가 되기를 권장하고 원합니다.

그러나 참된 리더가 무엇인지 리더십은 그냥 생기는 것이 아니라 배우고 습득하며 능력과 기술들을 익혀나가야 합니다.

집단을 이끌어나가는 것이 아니라 폴로어들을 몰아쳐 리더보다는 보스의 영향력을 행사하고 있지는 않은지 생각해 보아야 합니다.